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Gestión financiera
La gestión financiera requiere la práctica de la administración, la disciplina, las decisiones financieras que producen un mayor retorno de valor. Los servicios LERG Signature Coaching y LERG Exclusive Membership pueden ayudarlo en el desarrollo de su negocio.
Petición de fondos
Si está solicitando financiación, aquà es donde describirá sus requisitos de financiación. Su objetivo es explicar claramente cuántos fondos necesitará durante los próximos cinco años y para qué los utilizará.
Especifique si desea deuda o capital, los términos que desea que se apliquen y el perÃodo de tiempo que cubrirá su solicitud. Proporcione una descripción detallada de cómo usará sus fondos. Especifique si necesita fondos para comprar equipos o materiales, pagar salarios o cubrir facturas especÃficas hasta que aumenten los ingresos. Siempre incluya una descripción de sus futuros planes financieros estratégicos, como pagar deudas o vender su negocio.
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Proyecciones financieras
Complemente su solicitud de financiamiento con proyecciones financieras. Su objetivo es convencer al lector de que su negocio es estable y será un éxito financiero.
Si su negocio ya está establecido, incluya declaraciones de ingresos, balances y estados de flujo de efectivo de los últimos tres a cinco años. Si tiene otra garantÃa que podrÃa poner contra un préstamo, asegúrese de incluirla ahora.
Proporcionar una perspectiva financiera prospectiva para los próximos cinco años. Incluya estados de ingresos previstos, hojas de balance, estados de flujo de efectivo y presupuestos de gastos de capital. Para el primer año, sea aún más especÃfico y use proyecciones trimestrales, o incluso mensuales. Asegúrese de explicar claramente sus proyecciones y hágalas coincidir con sus solicitudes de financiación.
Este es un gran lugar para usar gráficos y tablas para contar la historia financiera de su negocio.
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Estructura de costo
¿Se centrará su empresa en reducir costes o maximizar el valor? Defina su estrategia, luego enumere los costos más significativos que enfrentará al seguirla.
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Flujos de ingresos
Explique cómo su empresa realmente ganará dinero. Algunos ejemplos son las ventas directas, las cuotas de membresÃa y la venta de espacios publicitarios. Si su empresa tiene múltiples fuentes de ingresos, enumérelas todas.


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